Baas over eigen gegevens
Wie is Marcel van Galen?
Voordat Marcel van Galen in 2005 de Qiy Foundation oprichtte, was hij eigenaar van communicatie-projectenbureau Martsel en Qbix, een bureau in digitale communicatie. Bij de Qiy zijn inmiddels dertig mensen werkzaam.
Accenture Innovation Awards
Qiy was genomineerd in twee categorieën: Financial Services en Health & Public Services. De publieksprijs in de laatstgenoemde categorie ging naar Open HealthHub, een cloudinfrastructuur voor de zorg.
De Accenture Innovation Awards zijn bestemd voor bedrijven die uitzonderlijke innovatieve prestaties leveren . Aan de hand van de nominaties wordt inzichtelijk hoe het ervoor staat met innovatie in Nederland. Naast Financial Services en Health & Public Services reikten ook de divisies Media, Communications & High Tech, Energy en Consumer Products & Agri van Accenture de prijzen uit.
Juryvoorzitter Hans Blokpoel (directeur van de Belastingdienst) lichtte het uitroepen van Qiy als winnaar tijdens de prijsuitreiking in Amsterdam als volgt toe: ‘Dat is dus echt iets: het omdraaien van het eigenaarschap van je gegevens. Daar zullen honderdduizend juridische vraagstukken en technologieën aan vastzitten. Maar innovatie moet je aan het denken zetten: en dat is gelukt.’
Bedenker Marcel van Galen, leg eens uit: wat is Qiy?
‘In 2005 kwam bij mij de gedachte op, als een ideologie. Het is niet werkbaar, zeker in de toekomst niet, als mensen geen controle hebben over allerlei data. Dat moest dus anders, maar hoe? Hieruit is Qiy ontstaan, een onafhankelijk trusted framework waarmee jij en ik onze gewaarborgde digitale identiteit kunnen registreren.’
Geef eens een concreet voorbeeld?
‘Via Qiy kun je een link leggen naar partijen die medische gegevens van je hebben, zoals een ziekenhuis, je huisarts, de apotheek. Je bepaalt vervolgens zelf wie jouw gegevens, bijvoorbeeld welke medicijnen je gebruikt, mogen inzien. Qiy had een oplossing kunnen zijn voor het Elektronisch Patiëntendossier.’
Is de overheid geïnteresseerd in deze innovatie?
‘We zijn al een poos met een aantal overheidspartijen in gesprek. Dat kost tijd, want de verantwoordelijkheden en de impact zijn groot en dus draaien de molens langzaam. Het is belangrijk dat ambtenaren en politici begrijpen wat Qiy betekent. Dat het een beweging is, een maatschappelijk fenomeen. Wij zijn geen leverancier van een dienst, maar het gaat verder.’
Een heikel punt in overheidsland is natuurlijk de privacy van een dergelijke dienst. Is Qiy 100 procent veilig?
‘100 procent waterdicht bestaat niet, maar je kunt wel op allerlei manieren maatregelen nemen om de veiligheid op maximaal niveau te garanderen. In mei hebben we in München de European Identity Award gewonnen en we zijn privacygecertificeerd, dat zegt wel wat.’
Hoe worden jullie gefinancierd?
‘Ik had het geluk dat KPN in 2006 mijn toenmalige bedrijf wilde overnemen. Het geld dat ik daaraan overhield heb ik in mijn ideologie geïnvesteerd. Ruim twee jaar later was het geld op en zijn we op zoek gegaan naar investeerders. Die hebben we gevonden, maar zij wilden er op commerciële basis instappen. Op het laatste moment hebben we dat niet gedaan om de onafhankelijkheid te waarborgen. We hebben bij Agentschap NL een innovatiekrediet aangevraagd en kregen een innovatief borgstellingskrediet van de Rabobank. Alles onder de voorwaarde dat we ook geld uit de markt zouden aantrekken. Dit is een on going proces en hebben we gerealiseerd door het aantrekken van sponsoren en het uitgeven van winstdelende obligaties.’
Hoeveel mensen gebruiken Qiy momenteel en wie zijn zij?
‘We verwachten dit jaar 250.000 gebruikers te hebben. Dat zijn allemaal gesloten groepen. Bijvoorbeeld werkgevers, die hun salarisdata beschikbaar stellen aan hun werknemers, data van verzekeraars aan verzekerden en opleidingen aan hun leerlingen of studenten. In feite is de hele wereld onze doelgroep, dus we hebben nog wel wat groeipotentieel.’
Gerelateerde artikelen
- Jorrit de Jong: Innoveren zonder hobbykwast
- Innovatief bezuinigen moet nu kunnen
- Innovatie verliest van duurzame energie
- Martijn van der Steen: Professor Yu
- Wennen aan de file
- Jorrit de Jong: Ambtenarenwissel?
- MKB vreest verkokering
- ‘Universiteiten en kennis zijn keiharde economie’
- Innovatieve concepten
- Ontwikkel die creativiteit
Trefwoorden
Van onze partners
Gratis elke week het belangrijkste nieuws van PM Public Mission in uw mailbox? Schrijf u dan hier in voor onze e-mailnieuwsbrief.










Nieuwe reactie inzenden