PM :: Voor beslissers bij de overheid

Inspiratie

Masterclass
In de serie Masterclass kunt u lezen wat u kunt verwachten van een masterclass of training die u wenst te volgen. PM scheidt het kaf van het koren op het gebied van bijscholing. Wij bezoeken masterclasses en trainingen die relevant zijn voor ambtenaren en komen met hulp van de deelnemers tot een oordeel.

Kennisuitwisseling
Van collega's kun je leren. Naar aanleiding van casuïstiek, boeken, stellingen of pilots publiceert PM discussies, waarin ambtenaren inzichten delen met elkaar. Ook gaan professionals uit politiek en bestuur met elkaar in discussie over thema's die hen bezighouden.

Carrière
Hoe maakt u carrière binnen de rijksoverheid? PM schrijft regelmatig over onderwerpen die u daarbij van dienst kunnen zijn.

Boeken
Hier bespreken we vakliteratuur, zowel boeken over onderwerpen waar beleid op gemaakt moet worden als de literatuur over management, ict en hrm in grote organisaties.

PM-thema Interbestuurlijk werken

Op zoek naar een inhoudelijk platform?

Nieuw

Interbestuurlijk werken

Doe mee aan ons onderzoek!
Is het carrièretechnisch aantrekkelijk om bij diverse overheden te werken en hoe makkelijk is het om over te stappen naar een andere bestuurslaag? In het eerste nummer van PM na de zomer staat interbestuurlijk werken centraal. Daartoe horen we graag uw mening. Vul hier de online enquête in.

Rob-voorzitter Jacques Wallage pleit voor kernkabinet

Samenvoegen departementen is zinloos
De formatie is hét moment voor democratische vernieuwing, zo vindt de Raad voor het openbaar bestuur. De ambtelijke organisatie moet zoveel mogelijk in tact blijven. De raad zoekt het vooral in veranderingen in de politieke structuur.

RMO en VOM presenteren bundel praktijkverhalen

Ontkokeren brengt geen verlichting

Vrijdag 25 juni presenteren de Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling (RMO) en de Vereniging van Overheidsmanagement (VOM) het boek Uit de koker van met praktijkverhalen over verkokering en ontkokering. ‘Langs elkaar werkende instellingen zijn eerder regel dan uitzondering.’