PriceWaterhouseCoopers

De publieke sector is een complex werkveld. Urgente, dagelijkse zaken staan soms haaks op de plannen voor de lange termijn. Daarnaast dient de sector altijd de balans te zoeken tussen het belang van de individuele burger en dat van het maatschappelijk collectief. Onze Public Sector Group ondersteunt u op alle gebieden in deze veeleisende omgeving, op lokaal, nationaal en internationaal niveau.

Belangrijke thema’s

• Toenemende marktwerking heeft grote consequenties voor de gezondheidszorg, het onderwijs en de woningcorporaties. Een omkering van aanbodgestuurd naar vraaggestuurd handelen, vraagt om strategische keuzes, samenwerkingsverbanden en adequaat beleid.
• Vanuit de maatschappij neemt de roep om transparantie toe bij het openbaar bestuur en maatschappelijke organisaties. Governance en meetbare beleidsresultaten zijn belangrijker dan ooit.
• Vergrijzing vereist van de publieke sector een integrale visie op de gevolgen. Naast het effect op het personeelsbestand dienen ook het dienstverleningsconcept en wijzigingen in vraagpatronen van klanten bekeken te worden.
• Het verlenen van subsidie door de overheid kan vooruitgang en innovaties in de samenleving stimuleren. Complexe uitvoeringstrajecten dienen ervoor te zorgen dat de subsidiegelden optimaal worden ingezet.

Onze toegevoegde waarde

De specialisten van Assurance, Tax & HRS en Advisory uit onze Public Sector Group werken met een doordachte visie en strategie vanuit een multicompetence-structuur. We zorgen voor een oplossing, samen met u.

Specials in PM Public Mission

Juni 2011
Het kabinet Rutte-Verhagen streeft naar een compacte overheid. Een klein en krachtig bestuursapparaat dat ‘alleen doet wat het moet doen, liefst zo dicht mogelijk bij burgers en bedrijven’. Met die operatie heeft het kabinet een voortvarend begin gemaakt, vinden Jan-Hendrik Schretlen en Maarten van Ginkel, partners bij PwC en werkzaam in de rijksoverheidmarkt. Maar nu is het tijd om de stip aan de horizon te bepalen. Lees het hele artikel hier (pdf).

Juli 2011
In februari presenteerde minister Piet Hein Donner (BZK) de nota Compacte Rijksdienst. Een eerste stap naar een krachtige, kleine en dienstverlenende overheid. Wat betekenen zijn plannen voor de uitvoeringsorganisaties? We vroegen het Erry Stoové (Sociale Verzekeringsbank), Jan-Hendrik Schretlen (PwC) en Jaap Uijlenbroek (BZK). 'Een kleine toezegging in de Kamer kan een gigantische impact hebben in de uitvoering.' Lees het verslag over de toekomst van de uitvoering hier (pdf).

December 2011
Schandalen en incidenten in het bedrijfsleven, bij de (semi)overheid en de maatschappelijke onvrede daarover, leiden vaak tot een roep om meer wet- en regelgeving. PwC-specialist Olof Bik is er echter van overtuigd dat sturen op cultuur en gedrag effectiever is dan sturen op regels alleen. Oud-Unilever topman Antony Burgmans vindt 'stevig ingeregelde' zelfregulering een goed instrument. In het decembernummer van PM een gesprek over 'doen wat je zegt' en 'fatsoenlijk en netjes'. Klik hier voor het artikel (pdf).